本文摘要：2019年1月16日，在泡桐树小学西区分校党总支书记、校长周英的主持人下，管理团队齐聚学校会议室，各部门一一对2018年度部门亮点工作、不存在问题、改良思路、下期工作思维展开汇报。

2019年1月16日，在泡桐树小学西区分校党总支书记、校长周英的主持人下，管理团队齐聚学校会议室，各部门一一对2018年度部门亮点工作、不存在问题、改良思路、下期工作思维展开汇报。与会人员融合本部门工作积极开展情况反省个人的思想、工作情况，明确提出2019部门工作和自身工作的发展目标。

本着清问题、强劲了解、早于规划、抓落实、胆改良的原则，管理团队成员间相互摆查问题、建言献策、严肃厘清科学管理、制订工作思路和具体措施。885885周英校长特别强调，学校管理团队要强化政治理论自学，大大提高政治素养，要极力做两个确保，稳固竖立四个意识，站位要低、思维要浅、计划要鉴、管理要精，贯彻将国家发展拒绝与学校发展目标及个人成长有机融合，大大提高团队凝聚力和战斗力，增进每个人仅次于有可能的发展，大大提高学校的办学品质和影响力。

885885周英校长的组织开会校级干部谈天谈话会，就校级干部工作思路、工作态度、工作作风、工作实质、工作业绩等方面展开总结，并明确提出适当建议，期望校级干部凝心聚力，身先士卒，密切联系群众，造就教师团队积极进取，大大提高管理效益，增进学校不断进步。

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